こんばんは！カカ夫です。

「収益不動産は、どこまで拡大するべきか？」

不動産投資に取り組んでいる人なら、

誰でも一度は考えた事があるのではないでしょうか。

私もCFの目標があって、それを達成するには

どのくらいのロットで、どんな物件で拡大していくべきか？

なんて事を、常日頃から考えています。

ただ、不動産投資＝必ず拡大していかなきゃならない！

なんて事は全然ありません。

区分マンションを何個か所有する事で、生活の足しに

なればいいと考えもありますし、不動産賃貸業を生業にすべく、

どんどん拡大している方もいますよね。

私の場合、拡大欲は強いほうなのですが、

いかんせん、小心者（＾＾；）

夫婦揃って、石橋を叩いて渡るタイプです。

振り返ると、一号区分は高級車が１台買える

くらいの額でしたが、初めての投資物件だったので、

ビビりながらの購入でした。。

ですが、一号区分で賃貸運営をひととおり

経験してみて、軌道に乗った今では、

小さな買い物だったなぁ・・と思えます。

そして、春に購入した二号RC。

これの購入時も、やっぱりビビリました（＾＾；）

でも、満室になって数ヵ月が経過した今、

一棟なので、さすがに小さな買い物とは思いませんが、

恐怖心は全然ありません。

こんな感じで、「購入→運営→ロット拡大」 みたいな

サイクルを回していければ、自然と拡大していけそうですし、

私達にとっては、確実な進め方の様な気がしています。

こんな感じで毎回 「ビビリながらの購入」 を繰り返して、

何年後かに振り返った時に 「いや～、我ながら成長したな」 と

思えたら、嬉しいですね（＾＾）

こんばんは！カカ夫です。

以前に読んだメルマガで

【経営者は直感を大事にしている】

という話がありました。

「胸騒ぎがする」

「空気の雰囲気が良くない」

「良いイメージが目の前にパッと現れる」

成功している経営者には、この様な直感をキャッチして、

行動を起こしていく人が多いとの事。

話は変わりますが、将棋の羽生名人は、対局の局面で、

なぜだか直感的に 「そこ」 に打つのが正しい

と感じることがあるそうです。

そして、その直感で打った行動が、

勝利を導く大きな一手だったりするとの事。。

将棋は、頭をフル回転させて展開していく

イメージですが、一流の将棋棋士でも、最終的には

直感で勝負していく場面があるんですね（＾＾）

不動産投資でも、これに近い場面ってありますよね。

数字上はいいけれど、なんとなく買ってはいけない気がする物件。

逆に数字上は普通だけど、運営していける自信を感じる物件。

これも直感のひとつかな、なんて思います。

ただ　成功している経営者というのは、この直感を磨くための

行動を、常にしているとの事。

社長室に閉じこもらず、常に社内をうろうろ、ふらふらして、

五感をフルに使って、直感を育てているそうです。

不動産投資の 「物件をたくさん見なさい！」

という教えは、社長の「うろうろ、ふらふら」と共通した

ものなのかな～、なんて思った私でした。

こんばんは！カカ夫です。

先日、新入社員が屋台を出店して、

飲食するイベントが勤務先であったのですが、

これに私の後輩も出店していました。

お店の商品として、後輩が選んだものは 「あんず飴」。

これを販売して利益を上げようと、

ノリノリで収支計算をしていました。

どんな感じで収支計画を立てているのかなぁ～

と思い、いろいろ聞いてみると、

「200本売れれば、○万円儲かるんですよ！」

と、やる気マンマン（＾＾；）

そんな後輩の計画を聞いた時、

「この通りには、いかないだろうな～・・」

と直感しました。

まず、チョイスした 「あんず飴」 が微妙ですよね。

果たして社員（大人）に、どれだけニーズがあるのか？

あんず飴って、子供向けの駄菓子では？

あと、売値が高かった点。

設定価格は、1本150円！

たしか町のお祭りでも、1本100円くらいでは？？

値段の高さを指摘すると、

「社員同志だし、みんな買ってくれますよ～」

との答え。（う～ん、甘いっ）

そして、イベント当日。

焼きそば、お好み焼きなどをチョイスしたお店は、

アフター５でお腹を空かした社員が列をなして、大繁盛！

いっぽう我が後輩のお店は、予想した通り、閑古鳥状態。。

あまりに売れないので、最後は値段を半額にして、

会場を回って、売り歩いていました（＾＾；）

苦戦した結果、けっきょく大赤字だったそうです（＞＜）

・・・不動産投資も、この事例に当てはまりますよね。

物件購入の段階で、ニーズをよ読み違えてしまうと、入居者さん

の確保が難しくなりますし、あとあと苦労します。

それと、値段設定。

いくらニーズがあったとしても、値段にお得感がなければ、

これまた苦戦しがちですよね。

社内のちょっとしたイベントも、

大金を動かす不動産投資も、

原理原則は一緒！

後輩の失敗から、

商売の法則を学ばせてもらいました（＾＾；）

こんばんは！カカ夫です。

先日、自由人と不自由人について書きましたが、

これを強く感じる出来事がありました。

6月末の上半期終了と同時に、社内で大きな

組織変更があったのですが、ずっと本社で部署を

支えてきた先輩が、地方へ転勤。。

私が今いる会社、基本的には、あまり転勤がありません。

なので不思議に思い、内情を聞いてみると、

本人の希望ではなく、組織上で決まってしまったとの事。

この先輩、家族をとても大事にする人で、週末は家族で

よくレジャーを楽しんでいます。

転勤の話を家族にした時、お子さんは号泣して

嫌がったそうですが、中間管理職というポジションなので、

断ることも出来ず、単身赴任するとの事。。

送別会では、

「何が自分にとって幸せなんだろうねー・・」

と、遠い目をして言っていました。

よく「住めば都」と言いますが、自分で住む場所も

選択できないのは、あまりいい事ではないと思います。

ましてや、仕事の都合で、家族と離れた生活を強いられる

のは、尚更良くないですよね。

なかには転勤を楽しんでしまう人や、家族と別々に暮らす事で、

逆に上手くいく人もいるみたいですが。。。（＾＾；）

そういったケースは例外として、自分が暮らしたい場所

であったり、どんなライフスタイルを送っていきたいか等々・・

自分の人生は自分で決めていけるのが、やっぱり

一番いいと思います。

こんなリスクを回避するためにも、

会社に依存しなくても、生活できる環境になっておく

べきだな～と思った私でした。

こんばんは！カカ夫です。

今さらながらで恐縮ですが、

「ユダヤ人 大富豪の教え」 を読んでいます。

ちょうど読んだ頁が 「自由人と不自由人」 について。

自由人は、不動産から家賃収入を得ていたり、

配当や印税を得ていたり・・・

いわゆる 「何もしなくても収入のある人」。

反対に不自由人とは、

働くのを止めると、収入も途絶えるポジションの人。

サラリーマンはもちろんのこと、企業の経営者クラスや

自営業の方も、全て 不自由人。。

この本からすると、今の私は不自由人そのものです（＾＾；）

以下、読んでいて気になった言葉を抜粋。

・雇用は自分の労働力を提供し、対価として給与をもらう。

・雇用の中で優秀者になっても、給与はあまり変わらない。

・会社は 「学びたいスキルを学ぶ学校」
  くらいに考えておいた方が良い。

・自営業は、実は一番の不自由人。

・自営業は、ヘタをすると２４時間、

  働きどおしになる人も居る。

中でも、一番印象に残ったのは

「自由人と不自由人では、人生のルールが違う」

という言葉。

不動産投資や、ファイナンシャルの勉強をしている方なら、

この言葉の意味は、もうお分かりですね（＾＾）

大富豪の教えからヒントをもらって、これからも

「自由人のルール」 で進んでいきたいと思います。

こんばんは！カカ夫です。

FIFAワールドカップ、日本は見事

決勝進出を決めて、盛り上がっていますね（＾＾）

前評判はあまり良くなかった様ですが、
いざ本戦が始まったら、格上の強豪国とも互角に

戦っている様に感じます。

彼らの勇敢な姿に、感動、そして尊敬です（＾＾）

サムライジャパンの戦いぶりを見ていて感じるのは、

「チームワークが素晴らしい！」

という事。

残念ながら、個々の実力は

格上の国よりは劣っていると思います。

でもチームプレーの完成度は、かなり高いですよね。

逆に優勝を狙える実力がありながら、チーム内で確執が生じて、

予選敗退してしまった国もありました。

これと同じ様に、不動産投資でもチームワークが大事です。。

賃貸運営をしていくうえで、お世話になる方達・・・

売買＆賃貸の営業マン、融資担当者さん、リフォーム業者さん、

管理会社さん etc。

自分を中心とした、こういった方達とのチームプレーが

うまく出来るかどうかで、不動産投資も勝ち負けが

決まるのかもしれません。

また業者さん以上に、一緒に運営していくパートナー（家族）

とのチームワークは、もっと重要だと思います。

不動産投資をやる意味やビジョン、進め方などなど、

常にフェイズ合わせをして、足並みを揃えておくと

いいチームプレーでやっていける事でしょう。

サムライジャパンから、チームワークの大切さを

再確認させてもらった私でした（＾＾）

こんばんは！トリュ婦です。

我が家の総資産クンも早いもので、

生後10ヶ月目に突入いたしました。

最近は、「はいはい」 「つかまり立ち」 「つかまり移動」

と、自由自在に動き回っています。

この時期はいろんな事に興味があり、とりあえず

なんでも触ったり、なめたり、引っ張ったり、叩いたり・・・

いろいろしたがります。

家の中でも、おとなしくしてるなぁと思うと、

あっちベロベロ、こっちベロベロ。。

いろんなものがヨダレまみれです（苦笑）

先日は本棚に興味をもったようで、

奥のほうに手を入れて、一冊の本を取り出しました。

その本は、なんと・・・

【お金の教養】 （著者：泉　正人氏）

でした。（＾＾；）

いろんな不動産の本が並んでいるのに、

わざわざ奥から、この本を取り出すあたり

（偶然かもしれませんが）、我が子ながら

「う～ん。すごい（笑）（＠＠）」

と、うなってしまいました。

話は変わりますが、今の学校教育では、

まだまだお金に関する事までは、教えてはくれませんよね。

では、親がちゃんと子供にお金のこと

を教えてあげられるか・・・

お金の教育を受けてきていない親が、

子供に教えるのは、なかなか難しいと思います。

でもこれからの時代は、お金の仕組みを知って、

正しいお金の使い方を理解していくことが

大事ですよね（＾O＾）

我が家も、我が子にお金の教養を

教えてあげられるように、

これからも知識を蓄えたいと思います！

こんばんは！カカ夫です。

最近はすっかりご無沙汰していますが、

学生時代からゴルフをやってきています。

不動産投資でもしかりですが、

ゴルフも 「メンター」 がいました。

ゴルフでのメンターは、当時のトッププロゴルファー。

言い替えれば、憧れの人です。　

自分もメンターの様になりたい！ という

考えから、その人の全てをマネしようとしていましたが、

これが大きな間違いでした。。

というのも 「見た目はそこそこ、でも強さがない」 という、

いまいちカッコ悪い状態になってしまっていたのです（＞＜）

ベテランのシングルプレーヤーからはよく、

「スイングは、いい感じなのにねぇ」

「トラブルになった時の粘りがない」

「何かが足りないんじゃない？」

なんて事を、よく言われていたものです（＾＾；）

【ただマネしているだけでは、ダメなんだな】

これに気付いてからは、メンターの教えは参考にはしましたが、

自分流を追求する様になりました。

それからは、プレーにも厚みや自信が出てきた気がします。

不動産投資でも、メンターにしたい方って、

たくさん居ますよね。

そういった方達に憧れるのは悪くない事ですが、

その人のやり方を、ただマネするのではなく、

「この人はなぜ、この手法で不動産投資をしているのだろう？」

「この人は、何を武器にここまで物件を増やせたのだろう？」

という研究をして、それ基に自分の手法を作り上げるのが

大事な気がします。

こんな意識を持って、不動産投資に

取り組んでいけば、何があっても動じない 「強い大家さん」

になれるかなぁ、なんて思っています（＾＾）

こんばんは！カカ夫です。

不動産投資の良さと言えば不労所得や資産が増えるなどの

金銭的なメリットがありますが、それ以外でも「不動産投資を

やってみてよかったなぁ」と思う事がたくさんあります。

まず、視野が広くなった事。

私は普段は会社員をやっていますが、会社員だと部やグループ単位

の小さな世界で物事を見がちになります。

そのせいか考えが偏ってしまうところも多くて、周りも

同じ環境で仕事をしているせいか、あまり変化した状況にも至らず

以前からちょっと物足りない気がしていました。

ですが数年前から不動産投資を実践していくにつれて

広い視野で物事や世の中を見られる様になり、頭打ちしていた

視野が一気に開けた気がします。

あとは、同じ志を持った仲間が出来た事。

これも普段の会社員と比較してしまう形になりますが、

やっぱり雇用と事業の世界は違います。

雇用の世界（＝会社員）は、組織の中でどうやって生きて

いこうかみたいな、目の前か数年単位の先を見据えて

日々の仕事をこなしていくイメージがあります。

いっぽう事業（＝不動産投資）はそれとはまた違っていて、

収益面や今後のビジョンなどを長期で考えながら、

自分自身で人生をプロデュースしていくイメージ。

私は後者のほうが面白くて充実した人生を送れるかなぁ、、

と思えたので不動産投資に取り組んでいる訳ですが、この世界で

出会った方々は、まさに同じ様な考えを持った方達ばかりでした。

枠に捕らわれない生き方を追求している同志に出会えた事は

大きな財産だなぁと思います。

これからも「不動産投資をやってよかった！」と思える様な事を

たくさん経験していきたいですね（＾＾）

こんばんは！カカ夫です。

火災＆地震保険は不動産の賃貸経営をしていく身として、

ぜひとも知っておきたい知識ですよね。

と言っている私はあまり知識化していなかったのですが、

先日、これについて勉強する機会がありました。

保険に強いFPの方からいろいろ教わったのですが、

ひとことで言うと「落し所が難しいなぁ」と思いました。

生命保険や入院保険などもそうですが、

どこまでリスクを想定して掛け金の設定をするか？

というのがポイントになる気がしました。

不動産投資は賃貸経営ですから、あまりに過剰な保険設定

をしてしまうと収支に影響しますし、逆に費用がかさむトラブル

を保険でカバー出来ないとなると、これまた致命的です。

ひととおり教わって思った事は、

区分、木造一棟、RC一棟など、投資対象に応じた

設定の仕方があるかなと思えました。

例えば、水漏れトラブルが起きた場合の調査費を補ってくれる

特約がありますが、木造の場合は比較的簡単に原因が分かる

ので、木造なら不要かなぁと。

逆にRCの場合、原因の特定が難しいケースもあるので、

この特約は付けたほうがいいのかなと思いました。

また、悩ましいのが地震保険。

日本は地震の多い国なので、このリスクは

少なからずあると思います。

なので加入したほうがベターですが、

問題はどのレベルまで入るべきか？です。

何せ地震保険は掛け金が高いので・・（＾＾；）

大地震が来たら木造などは全壊してしまう可能性も高いので、

それなりのものに入っておいたほうがいいのかなぁとか、

RCは全壊する事って、果たしてあるのか？

ならば掛け金もあまり要らないのでは・・？

などなど、ホントに悩ましいです（＾＾；）

もっと知っていけば、自分にとっての「適切な落しどころ」

が見えてくると思うので、火災・地震保険については

今後もいろいろと勉強していきたいと思います（＾＾）